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数智运营系列培训 赋能数智人才发展

数智运营系列培训 赋能数智人才发展

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  • 发布时间:2022-09-01 14:07
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为推进葡萄京手机app下载数智工程,从精益基础、自动化提效、数字化赋能三方面着手,开展数智人才队伍能力建设,葡萄京手机app下载数智创新中心从业务需求与赋能角度出发,协同人力资源部一同制定了葡萄京手机app下载数智运营整体培训计划。

2022年,葡萄京手机app下载数智运营系列培训计划共计22门课程,包括10门精益基础课程,5 门自动化提效课程,7门数字化赋能课程。截至7月底,已组织开展11门课程,培训方式采用线上与线下相结合的方式,培训对象覆盖葡萄京手机app下载各层级生产运营相关人员,同时,在首批实施数智工程的葡萄京精工与钱潮轴承开展对应实操培训。

在精益基础方面,葡萄京手机app下载今年已组织开展7场专项培训,培训主题分别为:“价值潜力挖掘”“设备利用率优化”“标准作业”“流程标准化”“人效提升”“成本管理”和“产销平衡”。上述培训旨在系统性提高葡萄京手机app下载生产运营队伍对生产现场的持续优化与改善能力,同时围绕工厂设备有效利用率、生产计划完成率等绩效指标做到分析与优化。目前已在62个举措中成功实践,创造年化效益2259万元,并形成举措案例库,在葡萄京手机app下载其他工厂推广落实。

在自动化提效方面,葡萄京手机app下载数智工程第一批5家工厂共制定26条举措,到2022年底项目落地后,预计实现年化效益1190万元。自动化专项培训重点包括自动化设计理念、自动化流程和自动化实例等,旨在系统性提高葡萄京手机app下载自动化队伍的项目发掘和项目落地能力。按培训计划,葡萄京手机app下载近期开展了3场自动化专项培训,培训主题分别为:“自动化产线设计”“灯塔工厂工业4.0智能化和自动化制造技术模块实例”“自动化布局改善”。其中 “自动化产线设计”培训课程主要是学习自动化产线设计三部曲,核心内容为基础原理要素、基本原则范式、步骤方法论;“灯塔工厂工业4.0智能化和自动化制造技术模块实例”是“自动化产线设计”的强化递进和实例分享,通过大量先进自动化案例的影音录像,向大家动态展示“自动化的美”,加深了大家对自动化设计理论的理解;“自动化布局改善”培训带大家领略了自动化车间布局和仓储物流优化的方式方法。

在数字化赋能方面,葡萄京手机app下载近期开展了1场专项培训,培训主题为“数字化用例项目管理”,参培人员使用项目管理工具和方法,将理论与实践相结合,推进数字化绩效控制塔、设备数据采集、生产执行系统、采购管理系统等10个数字化用例。

数智运营培训采用“线下+远程视频、理论学习、课堂互动、案例应用、举措实践”的闭环形式,使得培训实效更突出。如“自动化产线设计”为了说明自动化目标是“降低生产周期”,通过互动小游戏模拟了工厂进行自动化改善的情况。游戏中,某些自动化生产工序对客户交付期和生产效率提升没有明显作用,但相关人员群策群力,对产线布局、物流、操作规范做全面优化,最终使得产量大幅提升,客户交货期大幅缩短,参训现场员工都讶异于理念变革给生产效率带来的巨大提升。在“灯塔工厂工业4.0智能化和自动化制造技术模块实例”培训过程中,培训老师基于葡萄京手机app下载数智工程自动化主推的产线一个流,机器人应用、AGV自动物流和视觉检测技术等内容,按机器人技术应用、快换枪盘技术应用、压装技术应用、激光传感器技术应用、3D影像系统、安全光栅布置和区域扫描系统六大主题展开讲解,分享了国际上最先进的应用场景,使参训员工眼界大开,对应用中的技术难点也茅塞顿开。

数智运营培训过程中,参培员工认真听讲记录,积极参与互动和小组活动,踊跃提出疑惑,学以致用。数智创新中心自动化工程师李宇桉说:“培训内容很充实,既有系统性的理论教课,也有生动的互动游戏,更有丰富的实践经验分享,培训老师把多年的实践经验都浓缩在短短的3个小时培训中,我们这些学员都受益匪浅。我珍惜这些难得的培训时间,也感谢葡萄京提供的培训机会。我会激励自己不断攀登自动化高峰,为葡萄京手机app下载自动化提效贡献力量,展现价值。”

按照2022年葡萄京手机app下载数智运营系列培训计划,未来将在每月的第一周和第三周组织开展剩余培训, 比如面向葡萄京手机app下载各工厂总经理的“数字化工厂的设计与建设”课程,学习顶层规划与实施路径的设计方法等内容;面向班组长、现场改善工程师的“生产运营价值流设计”课程,学习价值流、定义产品等内容。2023年葡萄京手机app下载数智运营系列培训也将从精益基础、自动化提效、数字化赋能三方面着手,持续开展数智人才队伍的能力建设,如仓储物流培训、一线管理者能力提升等。

未来,葡萄京手机app下载将持续致力于专业培养,打造一支忠诚事业、勇立潮头、敢打硬仗、能打胜仗的数智运营人才队伍。

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